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Unternehmensentwicklung durch Leadership Development

Wir beschäftigen uns seit vielen Jahren mit der Ausrichtung der Führungsarbeit in Organisationen und haben das Thema der Wertearbeit zu unserem Schwerpunktthema 2012 gemacht.

Wertearbeit als Schwerpunktthema

Ausgangspunkt war einerseits die Konferenz der World Society of Motivation Scientists and Professionals im Herbst 2011 über den Einsatz des Reiss Profils in der Unternehmensentwicklung und andererseits die aufkommende mediale Diskussion über Corporate Responsibility und ethisch verantwortliches Handeln in der Wirtschaft.

Nachhaltige Wertearbeit vor kurzfristiger Zielerreichung

Die Lage scheint durchaus ernst zu sein – und nicht nur dort, wo bereits „wirkliche“ Vergehen stattgefunden haben, sondern auch dort, wo scheinbar kleine Anzeichen sich sukzessive häufen. Das führt auch dazu, dass Organisationen sich derzeit so viel wie noch nie mit den Themen Werte und Verantwortung im Management beschäftigen. Gleichzeitig klagen viele Menschen über unfaire Bedingungen, Überlastungen und leiden unter einer neuen Volkskrankheit namens Burn-out. Es scheint also höchste Zeit zu sein, das Thema Ethik und Verantwortung in unseren Organisationen wieder zu beleben. Und damit meinen wir in den Köpfen der Führungskräfte zu verankern.

Dies spiegelt sich auch in den Ausgaben des human assets quarterly 2012 wider, unserem Entwicklungs- und Führungsmagazin, das wir seit 2005 auflegen. Alle, die mehr darüber erfahren wollen, was hinter Corporate Responsibility steckt und wie wir diese erwirken können, laden wir gerne ein, es bei uns zu bestellen.