RMP und Team – Verständnis füreinander schaffen

Echter Teamspirit löst bei vielen Menschen Begeisterung aus. Er spornt Teammitglieder zu Höchstleistungen an. Im Vordergrund stehen nicht zu erwartende Auszeichnungen oder Prämien, sondern das Gefühl, das sich einstellt, wenn gemeinsame Erfolge gefeiert werden. Auch der Weg dorthin bringt Spaß. Ist das alles reiner Zufall? Keineswegs!

Wer bei der Teamzusammenstellung ein glückliches Händchen beweist, hat schon vieles richtig gemacht. Der entscheidende Faktor, um Menschen zu einem High Performance Team zu machen, liegt allerdings in der konsequenten Arbeit danach.

Vertrauen und Commitment im Team

Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch gegenseitiges Vertrauen aus. Dies bedeutet, dass einzelne Mitglieder sich nicht fragen müssen, ob andere Kolleg*innen etwas „Böses“ im Schilde führen oder gar intrigieren. Durch dieses Vertrauen – nicht auf der Hut sein zu müssen - entsteht die Bereitschaft, sich voll und ganz einzubringen – auch auf die Gefahr hin, Fehler zu machen. Denn jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter hat in einem vertrauensvollen Teamumfeld die Sicherheit, nicht ausgenutzt und nicht schlecht dargestellt zu werden. Bringt sich jede und jeder voll ein, dann bedeutet das auch, dass unterschiedliche Meinungen aufeinandertreffen und dadurch Spannungen und Konflikte entstehen können. Das ist kein schlechtes Zeichen, denn erfolgreiches Miteinander zeichnet sich nicht durch die Vermeidung von Konflikten aus, sondern dadurch, gemeinsam diskutieren und zu besseren Lösungen finden zu können. So entsteht echtes Commitment. High Performance Teams erinnern sich gegenseitig an dieses und pochen auch auf die gegenseitige Verantwortung, die dadurch entsteht. Daraus resultieren gemeinsame Ergebnisse und Erfolge, die auch gefeiert werden dürfen.

Die Erfolgsbasis: Gegenseitiges Kennenlernen

Grundvoraussetzung für den Erfolg von Teams ist ein professionelles Miteinander, das entsteht, indem man sich gegenseitig kennenlernt – mit all den Facetten, die uns und die anderen ausmachen. Der Weg zum Erfolg führt weg von der „Einheitsuniform“, hin zu Individualität. Wo stehe ich in meiner Sichtweise und wie erleben es meine Kolleg*innen? Was motiviert mich und mein Team? Wie können wir dies für den Erfolg des Teams nutzen? 

Die eigene Persönlichkeit lässt sich durch das Reiss Motivation Profile® abbilden und reflektieren. In der Teamentwicklung ist es ein außerordentlich wertvolles Tool, um Vielschichtigkeit, Unterschiede und Gemeinsamkeiten abzubilden. Es geht dabei nicht um richtig oder falsch, sondern um die Diversität und in welchen Situationen jede und jeder individuelle Stärken einbringen kann. Zudem lassen sich auch Anpassungsherausforderungen finden – die Individuen auf dem Weg zum wertvollen Teammitglied begleiten.